冬月,是一年的尾聲,也是新一年的起點。建經紅鷹&藍鯨學院在這個月里，與20歲的建經共同見證了建經骨干及新生力量在新咨詢領域中的“建經高度、建經力度、建經寬度、建經深度、建經態(tài)度、建經速度與建經溫度”。
建經高度
紅鷹與藍鯨學院夢享課程（簡稱課程，下同）設計初衷建立在推動國家、行業(yè)及企業(yè)在咨詢領域的可持續(xù)發(fā)展，實施卓越工程咨詢復合型人才培養(yǎng)計劃之上; 旨在培養(yǎng)學員國際化工程咨詢領域視野、學術研究素養(yǎng)和落地轉化能力、不斷提升綜合管理及項目管控能力，培養(yǎng)具備家國情懷的行業(yè)優(yōu)秀咨詢項目負責人及新型管理者。
建經力度
課程以培養(yǎng)工程咨詢行業(yè)優(yōu)秀的復合型咨詢人才為目標，覆蓋對象為公司項目負責人、儲備項目負責人及新型管理儲備人才，目前已選拔近百人陸續(xù)參加紅鷹&藍鯨學院的課程。課程不僅根據培養(yǎng)目標及系統(tǒng)的培訓計劃，組織優(yōu)秀的帶教團隊反復打磨，內有董事長、總經理親自帶教，外有行業(yè)頂尖專家悉心指導，是公司凝心聚力打造卓越企業(yè)人才梯隊的一項重大工程。預計通過3-5年的時間，培養(yǎng)出大批優(yōu)秀的人才來支撐國家、行業(yè)及公司的可持續(xù)、健康發(fā)展。
建經寬度
課程依托公司全過程工程咨詢服務平臺，結合可研、招標代理、勘察、規(guī)劃設計、監(jiān)理、造價、項目管理、國際咨詢全產業(yè)鏈、全價值鏈、全生命周期的工程咨詢知識結構體系，以各類大型城市軌道交通工程項目、公路鐵路和橋梁工程項目以及房建、水運、市政、水務工程項目為實戰(zhàn)演練基礎。除了專業(yè)領域的內容外，還安排了國內外知名標桿研學、哈佛商學院相關課程，通過開展多元化的學習課程、主題講座、研習匯報，使學員們接觸到了各種不同領域的知識，從而提升綜合能力和素養(yǎng)?？鐚W科的學習方式不僅加強了學員們之間的交流和團隊合作，也帶來了更多的創(chuàng)新和發(fā)展機會。
建經深度
為了使學員們在各自的領域中能夠更好地深耕細作，發(fā)揮出更大的潛力，學院邀請同濟大學經管學院多位知名教授開設項目管理體系系列課程，引進國際、國內標桿型案例及前沿觀點，組織學員對《價值交付和數字化背景下工程管理咨詢創(chuàng)新發(fā)展》、《復雜工程BIM應用咨詢的實踐與思考》、《工程項目前期策劃與設計管理——上海世博案例》、《地下車庫消防系統(tǒng)設置規(guī)范的優(yōu)化探討》、《無障礙專項咨詢與實施路徑》、《片區(qū)開發(fā)實踐模式》《大型醫(yī)院項目實踐難點分析》等專題，共同探討基于目前公司項目、結合相關學術論文和最新研究成果。通過專業(yè)導師的講解和實際案例的分析，學員們深入了解到行業(yè)最新的發(fā)展動態(tài)和前沿技術，不僅加深了對自身工作的理解，也拓寬了視野，為行業(yè)及公司未來的發(fā)展提供了更多的思路和創(chuàng)新。
建經態(tài)度
參加學院的課程實際上也是學員錘煉心智的過程。學員不僅要保證年底繁忙工作的有序開展，同時要完成多學科、多項目的任務挑戰(zhàn)，人均每周需要完成各類文獻資料閱讀、匯報材料撰寫、研究報告分析等共約5-10萬余字。盡管此項任務較為艱巨，但大部分學員勇于擔當、克服困難，用積極、靈活和創(chuàng)新的態(tài)度，用心完成各項挑戰(zhàn)任務，充分展示了建經人的“四披”精神。
建經速度
在強大的工作與學習雙重壓力下，非但沒有影響學員的學習效率，反而使學員們掌握了更多高效學習的方法和技巧，提高了學習速度和學習效果；大部分學員都及時提交了作業(yè)及相關資料。學員們也表示，通過完成系列挑戰(zhàn)任務，他們學會了如何有效地在短時間進行資源查找與整合、拓展知識面、掌握重點與要點，更好地去應對快速變化的行業(yè)環(huán)境，及時了解和捕捉行業(yè)的步伐和需求，從容應對工作中的挑戰(zhàn)和變化。
建經溫度
冬月下旬的課程正好遇到了農歷冬至及平安夜的前夕，公司上海片區(qū)綜管辦組織策劃了系列活動。大家自己動手包餃子、交換圣誕禮物、送上節(jié)日祝福、欣賞鋼琴演奏等，公司董事長、總經理、總部同事、紅鷹&藍鯨學院的學員們在公司共同度過了溫暖而美好的夜晚,也為冬月的紅鷹&藍鯨學院課程增加了建經溫度。
紅鷹&藍鯨學院將在后續(xù)的課程開展中，繼續(xù)傳承建經企業(yè)文化，塑造建經精神風貌，提升學員綜合咨詢的服務能力，培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的新時代青年，推動行業(yè)及公司的發(fā)展，為客戶和員工提供更為獨特的價值服務，共同建功新時代！
